Statistische procesbeheersing
Statistische Proces Beheersing is een operationele werkwijze waarbij processen op basis van data wordt bewaakt. Procesbeheersing betekent veel meer dan alleen data verzamelen en deze noteren op een grafiekje. Het is een heel systeem, dat aanvangt bij het beschrijven van de processen en stellen van eisen, omvat het opstellen van een kwaliteitbeheersplan, het beoordelen van de meetsystemen, het vaststellen van de juiste metingen en meetfrequentie, het op de juiste wijze verwerken van de data, het opstellen van beslisregels en het vastleggen van de manier waarop gereageerd moet worden bij afwijkingen. En niet te vergeten het betrekken van de productie medewerkers.
Om aan dit systeem vorm te geven wordt een vijfdaagse training verzorgd aan de productielijn, waarbij alle elementen in volgorde vorm krijgen voor de gekozen processen. Na een introductiedag worden de concepten ingevuld en dit leidt tot een operationele vorm van statistische procesbeheersing voor het gekozen proces.
Resultaten
- Inzicht in principes en technieken van Statistische Proces Beheersing
- Inzicht in principes en technieken van Meetsysteem Analyse
- Operationeel systeem voor Statistische Proces Beheersing voor het gekozen proces
- Een gefundeerd oordeel kunnen geven over de bruikbaarheid van de meetmethode.
- Voorstellen ter verbeteringen kunnen formuleren en implementeren.
Inhoud
in deze training komen alle aspecten van de statistische procesbeheersing aan bod. Aan de hand van een werkelijke proces worden deze ook opgezet en uitgevoerd.
Dag 1
- Principes van Statistische Proces Beheersing aan de hand van een illustratieve casus (‘de knipfabriek’
- Basisprincipes van Meetsysteem Analyse
- Uitvoering van procesbeschrijvingen (kwaliteitsbeheersplan, ‘out of control’ actie plan)
Dag 2 en 3
- Implementeren van de methoden in de gekozen omgeving het proces (opstellen kwaliteitsbeheersplan, beschrijving van proces, beoordeling meetsystemen, verzamelen van data, verwerken van data aan de productielijn, communicatie met productie medewerkers, opstellen ‘out-of-control’ actieplan)
Dag 4
- Verdieping van statistische achtergrond van Statistische Proces Beheersing
- Gebruik van verschillende soorten regelkaarten voor verschillende situaties
- Gebruik van statistische software (in overleg bepalen welke)
- Opzetten proces FMEA en triple matrix
Dag 5
- Afronden van alle ingezette elementen van Statistische Proces Beheersing
- Opstellen van een actieplan om Statistische Proces Beheersing blijvend in te kunnen zetten
- Opzetten van Proces Actie Teams om verbeteringen op de productievloer verder door te zetten
Documentatie
- Cursusmap
- Boek ‘111 instrumenten voor kwaliteitsverbetering’ door A.D. Oosterhoorn
Doelgroep
Medewerkers die betrokken zijn bij het implementeren van Statistische Proces Beheersing in operationele vorm, zoals medewerkers kwaliteitsdienst, productieleiding, quality engineers, betrokken productie medewerkers (deel van het traject).
Duur
5 dagen (niet aaneengesloten)
Kosten
Op aanvraag