Lean Six Sigma Green Belt
In het kader van de Lean Six Sigma verbeterstrategie worden de kleinere projecten uitgevoerd door de Green Belts. Meestal worden deze mensen opgeleid door de Black Belt, maar bij organisaties die onvoldoende capaciteit hebben of willen starten met Six Sigma op Green Belt niveau is uitbesteden van de opleiding een verantwoorde zaak. Daarnaast wordt aan de opleiding het uitvoeren van een project gekoppeld, waardoor de investeringen snel worden terugverdiend en de medewerkers blijvend op een hoger niveau zijn.
De training wordt verzorgd gelijklopend met de fasen van de uitvoering van het project over een periode van ongeveer 5 maanden. Het uitvoeren van een project is noodzakelijk om deze training te kunnen volgen. Voor deze projectuitvoering is ondersteuning aan te bevelen.
Resultaten
- Inzicht in de Lean Six Sigma verbeterstrategie
- Uit kunnen voeren van een Green Belt project (onder begeleiding van een (Master) Black Belt)
- Toe kunnen passen van de methoden en technieken die bij een Green Belt project horen
- Resultaat van het uitgevoerde project
Inhoud
De training is verdeeld over vijf weken. Daarbij komen aan de orde:
Week 1, D-fase (2 dagen)
- Lean Six Sigma programma en metriek
- DMAIC route
- Klanten, klantwensen en de vertaling (QFD)
- Definities en structuren
- Beschrijven van processen
- Gebruik van PowerPoint
- Bespreking van projectcharters met Champion
Week 2, M-fase (1,5 dag)
- Presentatie van projectstatus
- Beschrijvende statistiek
- Proces capabiliteit
- Meetsysteem analyse
- Gebruik van Excel
Week 3, A-fase (2 dagen)
- Presentatie van projectstatus
- Statistische denkwijze
- Correlatie en regressie
- Cause & effect diagram
- FMEA
- Root Case Analyse
- Creëren van een flow (lean concept)
Week 4, I-fase (2 dagen)
- Presentatie van projectstatus
- Inleiding tot statistische proefopzetten
- Inleiding tot creativiteitstechnieken
- Lean technieken (SMED, TPM)
Week 5. C-fase (2 dagen)
- Presentatie van projectstatus
- Statistische proces beheersing
- Keuringsplan en OCAP
- Lean technieken (Poka Yoke, 5S)
- Vaardighedenmatrix
- Standard Operating Procedures
Documentatie
- Cursusmap
- Boek ‘111 instrumenten voor kwaliteitsverbetering’ door A.D. Oosterhoorn
- Boek ‘de Goudmijn’
- Boek ‘Het doel’
- Boek ‘De Kracht van Six Sigma’
Doelgroep
Medewerkers die binnen de organisatie Green Belt projecten uit moeten voeren.
Duur
In totaal 9,5 dagen
Kosten
Op aanvraag