Overzicht trainingen en workshops

Veel kwaliteitsafdelingen zitten op een enorme berg data, waar zeer waardevolle informatie aan te onttrekken is. Maar in veel gevallen onbreekt de vaardigheid van data analyse en het inzicht wat precies met de data te doen en welke informatie deze in zich dragen. Daar zouden we veel meer mee kunnen doen.

Om de kwaliteit van producten en diensten te borgen of te verbeteren is inzicht in het voortbrengende proces noodzakelijk. Om daar zicht op te krijgen moeten we op de één of andere manier de informatie over de werking van het proces boven tafel krijgen.

In het kader van de Lean Six Sigma verbeterstrategie worden de grotere projecten uitgevoerd door de Black Belts. Daarnaast vervullen de Black Belt een belangrijke rol binnen de Lean Six Sigma verbeterstrategie. Zij ondersteunen het management bij het vormgeven van verbeterprojecten en vormen de pijlers van het Continu Verbeteren binnen de organisatie. Derhalve is alleen kennis van de methodieken niet voldoende, er wordt een compleet pakket van deze medewerkers verwacht.

In het kader van de Lean Six Sigma verbeterstrategie worden de kleinere projecten uitgevoerd door de Green Belts. Meestal worden deze mensen opgeleid door de Black Belt, maar bij organisaties die onvoldoende capaciteit hebben of willen starten met Six Sigma op Green Belt niveau is uitbesteden van de opleiding een verantwoorde zaak.

In het kader van de Lean Six Sigma verbeterstrategie worden de kleinere projecten uitgevoerd door de Green Belts. Meestal worden deze mensen opgeleid door de Black Belt, maar bij organisaties die onvoldoende capaciteit hebben of willen starten met Six Sigma op Green Belt niveau is uitbesteden van de opleiding een verantwoorde zaak.

Als er binnen de organisatie continu verbetert wordt via de Lean Six Sigma strategie, is het voor de medewerkers prettig als ze weten wat dat inhoud en op welke wijze zij daar mogelijk een bijdrage aan kunnen leveren.

Een goed overzichtelijke rapportage in de vorm van de scoreboard maakt indruk en geeft ook inzicht. De opzet is daarbij dat nieuwe data toevoegen direct leidt tot aanpassing van de scoreboarden en niet tot ingewikkelde handelingen binnen Excel. Eenmaal opgezet moeten deze scoreboarden hanteerbaar blijven bij nieuwe data.

Een DFMEA (Design Failure Mode and Effect Analysis) of een product FMEA is een gestructureerde risico analyse van een product. Het opstellen van de DFMEA is een vast onderdeel van de productvrijgave.

Een PFMEA (Process Failure Mode and Effect Analysis) of een proces FMEA is een gestructureerde risico analyse van een proces. Het opstellen van de PFMEA is een vast onderdeel van de procesvrijgave.

Het accent van lean manufacturing ligt op het voorkomen van verspilling en het verkorten van doorloop- en reactietijden ofwel: het reduceren van alle activiteiten die geen toegevoegde waarde opleveren.